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大模型进入付费时代 ，字节掀起“效率革命” 。
文|《中国企业家》记者 闫俊文
见习编辑|李原编辑|何伊凡
头图来源|视觉中国
月活3.5亿的豆包，毅然决然地踏入了收费的河流 。
6月1日 ，豆包宣布内测标准版（连续包月68元/包年688元） 、加强版（连续包月200元/包年2048元） 、专业版（连续包月500元/包年5088元）。据36氪报道 ，豆包将在6月下旬正式上线付费内容 。若进展顺利，豆包将于三季度结合电商功能，更新完善付费场景 ，并通过补贴为抖音商城进行引流 ，四季度进入运行期 。
6月2日，“豆包将正式付费 ”话题冲上热搜首位 ，话题阅读量短时间超过3亿。不少网友反应激烈 ，评论留言：“你将正式收费，我将正式卸载。 ”
早在5月 ，豆包便有“收费”传闻 ，有博主在微博发起了“是否愿意付费 ”的投票，吸引了9.1万人次参与 ，其中8.8万人投了反对票 。
网友的抵触情绪集中在：豆包的包月价格 ，已经与海外的ChatGPT和Claude Code对标，但“干活 ”能力不及预期 。《中国企业家》观察到 ，截至6月7日 ，在豆包专业版内测群里，付费用户反馈的问题集中在：缺少个性化功能、付费版与免费版差异不大、体验不佳等。
一位付费用户提到：豆包专业版应该拿出真正不可替代的功能，比如：付费用户可使用旗舰版；更快的响应速度 ，甚至专属的服务器通道；更大的上下文窗口 ，能处理更长的文档 、多轮对话等 。
《中国企业家》注意到，为了让自己“物有所值” ，豆包确实在上新功能 。豆包在“任务模式 ”下 ，正在尝试将Skill内置进产品，支持自然语言创建和本地上传。豆包也在开发一些更复杂的定时任务等新功能 。
但这些更新 ，还不足以证明豆包可以走通收费闭环 。
来源：视觉中国
已经有人用脚投票。近日 ，追踪AI产品用户变化的机构aicpb.com发布数据：豆包在5月的月活用户减少了610万，该机构将其归因于豆包过早地追求商业化 。
6月3日 ，豆包官方下场 ，辟谣收费争议 。豆包表示：搜索问答 、写作生图、语音和视频对话等功能将保持免费服务。针对专业人群，豆包计划推出包含软件开发 、数据分析 、专业设计、流程自动化 、金融分析 、科学研究等服务的专业版 。
豆包收费的底气 ，也在于从全球范围看 ，大模型走向订阅制效果付费，正在成为大势所趋 。
不过，用户可以接受OpenAI、Anthropic收费的基础 ，在于其已建立了相对成熟的产品能力和用户信任——而豆包的场景更多集中在聊天 、拟人陪伴等基础体验。接下来 ，豆包的竞争力究竟是免费优势还是技术实力，也将接受市场检验。
大模型进入付费时代
近日 ，豆包在付费版中做了不少迭代设计 。《中国企业家》注意到 ，豆包在每月200元加强版里新增了“任务模式 ” 。用户提出目标，豆包会思考 、拆解流程 ，自动执行并生成结果。
但一位加强版付费用户告诉《中国企业家》：在每天晚上（7点到10点） ，任务模式常要排队超过2分钟，才能完成一份深度研究报告 。“一些插件功能也属于‘半吊子’状态 ，很不好用 。”
此外 ，豆包的“幻觉 ”概率，也被许多用户吐槽。“我先让豆包生成一份报告 ，然后扔给千问和文心去核查 。深度研究能力上 ，豆包还需要提高，幻觉仍然很重 。 ”上述用户说。
但收费的豆包也印证了，AI仅用于聊天的时代正在落幕 。海外 ，ChatGPT Go个人版包月费用8美元（约人民币54元）；Plus版每月20美元（约人民币135元） ，Pro版每月200美元（约人民币1353元）；Claude Code个人版费用为Pro版每月20美元，Max版每月100美元（约人民币676元）起 。
6月7日 ，《金融时报》披露 ，OpenAI正准备对ChatGPT进行自2022年推出以来规模最大的改版，并在未来几周内逐步上线。改版的核心是把旗下编程工具Codex整体融入ChatGPT ，将其重塑为一个能编写代码、管理日程 、操控软件的“超级应用” 。
OpenAI的高管们已达成共识 ，智能体将无处不在，并将在生活和工作里 ，帮用户完成任务 ，并撬动付费意愿 。而真正承载估值和付费想象力的，是编程工具和企业级服务。
据报道 ，字节接下来的发力重点是世界模型 、视频模型、Coding和办公场景的商业化。在视频模型领域 ，企业对于Seedance 2.0表现出了极大的付费热情 。知情人士告诉《中国企业家》，在Seedance 2.0的带动下，火山引擎在第一季度就完成了全年Token收入指标的10倍 ，火山引擎第三方代理费用也一度升至1000万元 。
但在Coding和办公场景 ，豆包的表现，还不像其月活3.5亿那样遥遥领先。对于C端用户而言 ，AI产品拟人化是一大卖点 。但对于办公场景来说 ，运行稳定、好用 、少出错，能完成长程任务 ，才是核心指标 。
在Coding层面 ，5月20日，阿里编程工具Qoder推出了国内版 ，支持调用Qwen系列Coding模型能力。在办公场景 ，6月5日，腾讯旗下WorkBuddy企业版上线 ，后者支持提供7×24专家数字员工 。
智谱在2026年更强化Coding方向 ，连续更新了5次GLM大模型，针对Agent能力和Coding能力做了专项提升 。最新版GLM5.1能在一次任务中独立 、持续工作超过8小时，自主规划、执行 、自我进化 ，最终交付完整的工程级成果。
这不仅让智谱股价接连冲破新高 ，一度冲上6000亿港元，Coding Plan套餐更常售罄 。其Lite套餐为每月49元 ，Pro套餐149元 ，Max套餐469元，数次涨价 ，依旧供不应求 。
相比之下 ，豆包的Coding专有模型在2025年11月才首次上线。2026年2月，模型迭代至Doubao-Seed-2.0-Code后 ，迄今还未有代际更新 。
“现在一个词叫AI workforce（AI劳动力） ，足够拟人化和在线Agent只是它的一个部分，它还需要更多的工具 、数据和更多的产品功能 。”一位AI产品团队负责人对《中国企业家》说。
该人士表示：Coding模型对响应速度、内容准确性 、幻觉问题更有着严苛要求 ，行业普遍依靠开发者反馈驱动技术迭代。反观Chatbot场景 ，用户的聊天内容与评价，并不能为代码能力优化提供有效支撑 。
收费背后，字节的“效率革命 ”
实际上 ，豆包的“订阅制 ”收费模式 ，并非字节所擅长 。回溯豆包的起量逻辑，也是字节所熟稔的靠免费换规模 ，用规模换广告 ，用广告变利润的打法。
除了飞书，字节跳动此前鲜少尝试按月付费 ，即便在番茄小说 、红果短剧这类已经被验证过的“订阅+收费”赛道 ，字节也是反其道行之，将大部分内容免费开放 。
摄影：吴莹
但在如同无底洞的算力消耗面前 ，豆包试水订阅付费 ，也实属无奈之举 。
据媒体报道，字节跳动2025年净利润降幅超70%。但同期 ，字节国内营收同比增长20% ，海外营收增长近50% 。知情人士称，净利润的大幅下降，是因为字节跳动在去年三四季度 ，大幅增加了AI算力采购、模型研发与基础设施投入 。
虽然抖音集团副总裁李亮公开回应称 ，字节净利润下降70%，是国际会计准则的数字 ，除了新兴业务投资增大 ，还有优先股和期权成本变动因素（不反映运营实质）。
但已有信号表明，字节开始意识到 ，单纯的“烧钱换规模 ”的打法 ，在AI时代不一定奏效 。
2026年初，字节跳动总裁梁汝波在字节全员会上说：今年要勇攀高峰 ，但要持续提升业务投入和效率 。他提到 ，当前头部企业的年资本支出已进入千亿美元时代，在大规模投入的背景下 ，效率尤为关键 ，否则就相当于重大浪费。
“比如，既然计算是基础，我们就应该不断实现更便宜的计算 ，比如机房 、电力 、GPU、CPU利用率 ，系统架构 、算法 、产品工程等各个层面的效率，都可以进一步提升 。 ”
有媒体报道说 ，字节跳动正在自研CPU ，以应对芯片价格飙升以及长期供应短缺 。一位行业人士告诉《中国企业家》，由于Seedance 2.0热度高涨 ，火山引擎的算力已出现供给不足的情况。
梁汝波在全员会上的表态 ，也预示着字节正在寻找一种平衡：既保持大规模投入以抢占技术制高点，又通过极致效率避免“重大浪费”。
而自研CPU的深层逻辑 ，也与梁汝波推崇“更便宜的计算 ”一脉相承：当外部芯片价格飙升且供应受限 ，垂直整合供应链成为控制成本、保障扩张的必选项 。
豆包赚钱，路还有很多
豆包在积极探索的不止付费订阅 ，还有电商 。
6月初 ，豆包全量上线了“买前问豆包 ”的卡片功能，用户可以联动抖音小店，无需跳转 ，即可下单。该功能入口一度排在 “快速功能” 之后的第2位 ，位置甚至高于 “打电话 ” 。
但种种迹象表明，这一尝试并不顺利 。近期 ，《中国企业家》发现 ，“买前问豆包 ”的优先级在测试数天后，被放到了第9个入口 ，手机用户需左滑三屏才能发现。
“这有点像当年微信推出小程序 。”小裂变创始人张东晴告诉《中国企业家》 。微信小程序曾经直接让微信电商生态迎来爆发 ，帮助商家借助私域运营用户。
而“小裂变 ”正在尝试为抖音商家提供豆包内的GEO（生成引擎优化）服务，通过优化商品简介、图片等技术手段 ，让商家的产品在豆包内更容易被推荐 。豆包推荐的“逻辑 ”可能包括多个方面——短视频内容 、评论数量 ，甚至AI落地店铺装饰等 。
不过，将电商功能嵌入AI对话的模式落地难度较大 ，OpenAI已在缩减相关业务投入。根据媒体报道 ，在ChatGPT里，用户点击购买按钮的比例不足1%，显著低于电商网站平均3%到4%的转化率 。
来源：AI生成
但张东晴分析 ，豆包和ChatGPT不同 ，字节有完整的电商交易闭环体系，有支付和售后等一系列配套举措 ，“电商进豆包不是广告的逻辑 ，也不是把豆包流量卖给商家，而是交易的逻辑 ，直接满足一部分用户的购物需求 。”
《中国企业家》获悉 ，除了电商，豆包也在内测“团购”。用户让豆包推荐吃喝玩乐等本地服务时 ，可以在豆包内直接团购 ，无需跳转抖音。
豆包在一些内测功能里，还塞进了大量商业化的可能性 。
比如 ，在PC客户端 ，豆包将“豆包浏览器 ”内置进产品的第一入口，扮演AI浏览器的角色；豆包“云盘 ”入口支持文档 、PPT、图片等本地文件 。
而眼下，豆包最直观可见的变现门径 ，仍是专业版和企业版的付费订阅。豆包收费 ，或许是一次试探——试探用户的接受度，也试探在“重投入实体产业模式”下 ，字节能否找到一条不同于以往的盈利路径 。
但随之而来的 ，是豆包收入的起飞，还是用户下滑的阵痛 ，也考验着字节对商业化节奏与用户体验之间平衡的智慧 。
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