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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日 ，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会 。会上 ，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙 ”“无中生有 ”“点石成金”。
彼时，浙江正经历“成长的烦恼 ”。一方县域突破束缚的智慧，上升为省域跨越周期的密钥之一 。2025年 ，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元 ，同比增长25.1%，贸易规模超越全国20多个省份 。义乌所处的浙江 ，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一。
重温“莫名其妙 ”“无中生有”“点石成金 ”可以看到 ，这十二个字是义乌的成长注解，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势 ，迈向共同富裕的生动缩影 。
把“莫名其妙 ”变成“明明白白”
21世纪初 ，义乌市场已完成迭代升级，跻身第五代国际商贸城 ，但县级市的行政权限短板愈发凸显 。贸易审批受限、出口通关缓慢、金融权限不足 ，诸多体制机制掣肘，限制了义乌的发展。
2006年 ，浙江省委 、省政府立足全局 ，决定在全省学习推广义乌发展经验，并一次性下放131项省级管理权限，为义乌发展“松绑 ”赋能 。此后二十年间 ，义乌先后承接111项国家级 、216项省级改革试点 ，诸多成熟经验推向全国 。
这场深度改革，破解了义乌发展的偶然属性 ，将外界眼中“莫名其妙 ”的崛起 ，转化为可复制、可推广的发展规律，把“说不清但走得通”的民间探索 ，固化为规范清晰的制度体系。
扎实的改革成就亮眼实绩 。2025年 ，义乌稳居全国百强县第11位 。放眼整个浙江，15地入围全国百强县 ，千亿经济体量县(市 、区)增至39个 ，农村居民人均可支配收入达45154元，连续41年领跑全国省域。
“无中生有”里的实事求是
外界常误读义乌的“无中生有 ” ，将其视作凭空造势 、空想造业 。实则恰恰相反 ，义乌的“无中生有 ”，是立足禀赋、贴合大势 、尊重规律的实事求是与主动作为 。
义乌先天资源禀赋平平，却凭借敢为人先的突破思维打破局限。没有出海口 ，便修路建港 、开通中欧班列 ，将内陆城市变身开放口岸，把“海洋港口”搬到家门口。没有矿产资源 ，便依托百万市场主体 ，以小小网线联通全球市场，让小商品走向大世界 。
这份突破不是政府的主观臆断 ，而是群众先行探索、政府顺势赋能的成果 。
浙商发展研究院副院长 、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒 ，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作。
他复盘调研历程时表示，调研组深耕义乌数月 ，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控 ” ，始终聚焦“群众需求 ” 。从马路市场到现代化商贸城，每一次产业升级都不是政府规划预设 ，而是商户主动闯荡 、市场倒逼革新的结果 。摊位不足便征地扩建 ，通关滞后便协调专班提速，政府始终紧跟民众创业步伐、贴合市场发展节奏。
义乌的成功不是偶然 。郭占恒将这一“群众往前闯 、政府跟上去”的双向互动，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神 、尊重经济发展规律 ，一以贯之、久久为功绘好发展蓝图 。
久久为功方可“点石成金 ”
“点石成金 ”看似传奇 ，实则是义乌人深耕实干、久久为功的寻常实践。
早年义乌人“鸡毛换糖”，将废弃鸡毛变商品 、换生计；如今义乌商户依托跨境直播 ，用多语种带货将小商品销往全球各地 。更迭的是经营方式与时代载体 ，不变的是义乌人把小事做深 、把实业做透的坚韧 。
这份韧劲，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力。实际上 ，义乌发展经验是“八八战略 ”在县域层面的具体实践 。二十余年来 ，浙江历届党委、政府和干部民众接续奋斗，坚守因地制宜 ，一张蓝图绘到底 ，从未随意调整发展赛道 。
需要强调的是，久久为功的目的 ，始终“以人民为中心 ”。
比如说 ，着眼共同富裕赛道，当下，浙江正探索推进“七优享”工程 ，聚焦教育 、医疗 、养老、托育等七大民生领域 ，补齐民生短板。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗 、上门护理，到城乡公共服务均等化持续推进 ，一件件民生小事落地生根 ，筑牢共同富裕根基 。
“点石成金 ”背后，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律 、坚守发展定力、深耕细作实干 。久为之 ，方长胜之。(完)
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